واحد پروژه

طراحی مهندسی ، اجرا و نصب

  احداث صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و صنایع نیروگاهی، اجرا و راه اندازی پروژه های صنعتی

  تامین مواد اولیه کالا و ساخت تجهیزات و ماشین آلات صنایع

  طراحی، اجرا و نصب، راه اندازی و بهره برداری طرح ها

توانمندی ها:

  • تجهیز و اجرای پروژه ها

  • ساختمان و نصب

  • نصب و راه اندازی

  • عملیات مکانیکال    

  • پایپینگ صنعتی  

  • سیویل

  • ساخت و نصب اسکلت های فلزی واحدهای صنعتی   

  • احداث مخازن فولادی و بتنی

  • برق و ابزار دقیق  

  • اجرای عایق کاری سرد و گرم

  • رنگ و سند بلاست

  • طراحی و مهندسی  نصب و راه اندازی تجهیزات و ماشین آلات صنعتی

  • اجرای تاسیسات مکانیکال و الکتریکال صنعتی و عمومی

  • نظارت کارگاهی

  • مدیریت، نظارت و کنترل

  • مدیریت طرح ها و پروژه ها

  • مدیریت پیمان و قراردادها

  • نظارت و کنترل کیفی

  • نظارت عالیه

  • برنامه ریزی و کنترل پروژه

نصب و راه اندازی

شرکت فولاد کوثر آسیا در خصوص اجرای هر پروژه، ضمن بررسی همه جانبه ابعاد پروژه، وسعت پروژه، محدودیت پروژه، یکپارچگی پروژه، زمان بندی، تامین منابع و دیگر معیارهای انجام هر پروژه ، تهدید های احتمالی هر پروژه را به حداقل رسانیده و با شناسایی و درک عمیق آن ها، فرآیند اجرا را تسهیل نموده است

عملیات نصب و راه اندازی یک واحد صنعتی با توجه به شرایط متفاوتی که الزامات هر طرح لحاظ می نماید، نیازمند برنامه ریزی های ویژه، انتخاب گروه های عملیاتی زبده، نظارت و کنترل کیفی مستمر، تجهیزات و ماشین آلات متناسب با نوع و محیط عملیات و بسیاری شرایط دیگر می باشد. پارامتر هایی نظیر کیفیت عملیات نصب و راه اندازی ، انطباق با آخرین استانداردهای فنی و تخصصی ، عوامل زیست محیطی ، ایمنی عملیات، حفظ و نگهداری شرایط و مدیریت سایت از عوامل مهم و تعیین کننده میزان بهره وری و بازدهی یک واحد صنعتی در طول زمان بهره برداری می باشند. این مقوله علاوه بر لزوم بکارگیری امکاناتی ویژه از نقطه نظر تجهیزات، نیروی انسانی و منابع فنی و تخصصی ، نیازمند تجارب اجرایی و عملیاتی ویژه ای نیز خواهد بود.

شرکت فولاد کوثرآسیا در این زمینه، به عنوان یکی از مهمترین مراحل احداث یک واحد صنعتی، ضمن استفاده از قابلیت ها و توانمندی های معتبرترین شرکت های داخلی و خارجی در زمینه های مختلف و فرآیندهای نظارتی و کنترل پروژه را حسب تعاریف و نیازهای هر پروژه تعریف و اعمال می نماید.

برآیند فعالیت های واحدها و بخش های مختلفی چون برنامه ریزی کنترل کیفی ، بهره برداری، تامین تجهیزات، طراحی مهندسی، پیمان و رسیدگی ، مهندسی فرآیند با امور پروژه ها در کنار همکاری مستمر و متقابل دفاتر اجرائی و فنی مستمر برسایت ها، شرایط بسیار مناسبی را جهت دستیابی به کیفیت مورد نظر عملیات نصب و راه اندازی با رعایت مختصات مورد نظر کارفرما فراهم می آورد.

  • ساخت و تامین تجهیزات

مقوله تجهیزات و ماشین آلات یک واحد صنعتی تا قبل از مقطع بهره برداری در سه فاز:

  • مهندسی

  • ساخت و تامین

  • نصب و راه اندازی مطرح می گردد.

کارشناسان واحد تامین تجهیزات با تکیه بر تجربیات حاصل از پروژه های اجرایی و بانک های اطلاعاتی مربوط به تامیین کنندگان و سازندگان داخلی و خارجی ، با توجه به الزامات پروژه ها و خواستگاههای مشتریان (کارفرمایان) کلیه مراحل مربوط را در زمینه های مختلف تامین و ساخت تجهییزات و ماشین آلات بر عهده دارند.

  • شناسایی سازندگان و تامین کنندگان داخلی و خارجی و انتخاب شرکت های برتر با در نظر گرفتن پارامترهای کمی و کیفی

  • تهیه ی پکیج های بهره برداری، تعمیرات و نگهداری

  • بازرسی از مراحل مقدماتی طراحی و ساخت تا مقطع حمل و تحویل در سایت

  • بازنگری نقشه های سایت

  • تهیه دستورالعمل های نصب و راه اندازی

  • بازرسی و کنترل کیفی عملیات نصب و راه اندازی

  • انطباق کلیه مراحل طراحی، ساخت، نصب و راه اندازی با آخرین استانداردهای مورد نیاز.

مدیریت، نظارت و کنترل

با توجه به شرایط مورد نظر طرحها و پروژه ها ، در ساختار شرکت فولاد کوثرآسیا به مقوله مدیریت، نظارت و کنترل جهت مراحل مختلف احداث اهمیت ویژه ای داده شده است. استفاده از پرسنل مجرب و متخصص در دایره های حقوقی و امور پیمان، آخرین نرم افزارهای روز دنیا جهت سرویس های فنی، مهندسی و کنترل پروژه ، کنترل کیفی با استفاده از روش ها و استانداردهای مرسوم و نهایتا مجموعه تجارب حاصل از فعالیت در عرصه های مختلف صنایع و اجرای پروژه های عظیم و منحصر به فرد کشور به صورت کلیدگردان، شرایط و قابلیت های لازمه را جهت تقبل و اجرای قراردادهای مدیریت طرح و مدیریت پیمان نیز ایجاد نموده است.

  • مدیریت طرح ها و پروژه ها

  • مدیریت پیمان و قراردادها

  • نظارت و کنترل کیفی

  • نظارت عالیه

  • برنامه ریزی و کنترل پروژه

طراحی و مهندسی

طراحی ساختار ، امور طراحی و مهندسی شرکت فولاد کوثر آسیا همگام با پیشرفت پروژه ها و الزامات روزافزون این مقوله، مراحل متعددی را پشت سر گذاشته است. ساختار نهایی این واحد با تکیه بر نیازمندیهای روز و پیش بینی الزامات آتی از لحاظ کمی و کیفی فرم نهایی خود را به دست آورد. بخش های فعال در امور طراحی و مهندسی به شرح زیر می باشند:

  • تاسیس و مکانیک

  • برق و ابزار دقیق

  • فرآیند

  • طراحی و مهندسی

  • ساختمان

  • مطالعات امکان سنجی و توجیهی جهت پروژه های صنعتی، عمرانی و زیربنائی

  • نظارت کارگاهی

  • مهندسی فرآیند

  • مهندسی معکوس

  • طراحی پایه و تفضیلی

  • مهندسی بر پایه نیاز

  • طراحی و ساخت

افزایش فعالیت در زمینه احداث صنایع نفت و گاز و پتروشیمی و ایجاد پروژه های صنعتی جدید در داخل کشور، عملا توجه مراکز صنعتی را به ایجاد راهکارهایی جهت نفوذ به این بازار جلب نموده است.

شرکت فولاد کوثرآسیا با استفاده از تجربیات خود وبا ایجاد کنسرسیوم های تخصصی متشکل از شرکت های داخلی و خارجی فعال در این زمینه، زمینه های لازم را جهت اجرای فعالیت های زیر فراهم نموده است.

  • تهیه طرح توجیهی، طراحی پایه و طراحی تفضیلی جهت طرح های افزایش ظرفیت

  • تامین و ساخت کالا و تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز

  • ساخت، نصب، راه اندازی و بهره برداری طرحها

صنایع نیروگاهی

شرکت فولاد کوثرآسیا دارای سوابق گرانبهایی در زمینه احداث واحد نیروگاهی، بویلرها، تجهیزات تولید و توزیع هوای فشرده می باشد. بر این اساس ، شرکت فولاد کوثرآسیا قادر به ارائه سرویس های ذیل می باشد:

  • نصب و راه اندازی بویلرهای صنعتی و تجهیزات جانبی مرتبط

  • ساخت و تامین تجهیزات مرتبط

  • عملیات نصب، راه اندازی و بهره برداری

پرسنل شرکت:

شرکت فولاد کوثرآسیا در حال حاضر با ترکیبی مناسب در حیطه منابع انسانی از نقطه نظر مدارج تحصیلی، با تکیـه بر قابلیت ها و توانمندی های مجموعه تحت اختیار، حداکثر انطباق را با برنامه ریزی های میان مدت به عمل آمده احراز نموده است و در سطح کشور دارای پتانسیل قوی وبالقوه جهت طراحی و اجرای پروژه های صنعتی می باشد. و در حال حاضر می تواند به عنوان یکی از مجموعه های شاخص معرفی گردد.

شرکت فولاد کوثر ضمن توجه اکیـد به پروژه ها و طرح های عمرانی و صنعتی داخل کشور توانسته ایجاد ارتباطات فنی و مشارکت موثر در مناقصات و پروژه های مطالعاتی و امکان سنجی مربوط به طرح های صنعتی و عمرانی که منجر به مطرح شدن در این مجموعه در سطح عالی کشور و ایجاد شرایط مناسب جهت حضور کاملا موثر در بازارهای داخلی گردد.

پرسنل شرکت در قالب 14 حوزه اصلی مشتمل بر:

  • مدیریت عامل

  • مدیریت اجرایی

  • مدیریت طرح و برنامه

  • مدیریت تضمین کیفیت

  • مدیریت فنی و مهندسی

  • مدیریت امور طراحی و مهندسی

  • مشاورین مدیر عامل

  • معاونت توسعه بازار و امور بین الملل

  • مدیریت بازرگانی

  • معاون بازرگانی داخل

  • معاون بازرگانی خارج

  • مدیریت ساخت و تامین کالا

  • مدیریت مالی

  • مدیریت منابع انسانی و امور اداری

 

 

پروژه ها

  • عایق کاری خطوط اتیلن صادراتی شرکت فرسا شیمی( پتروشیمی جم-پتروشیمی پارس-طرح سر بندر)

  • عایق کاری خطوط بوتادین و استایرن شرکت فرسا شیمی( پتروشیمی جم-پتروشیمی پارس-طرح سر بندر)

  • طراحی و اجرای تولید هوای فشرده و نیتروژن مربوط به حفاری

  • مدیریت ساخت و نصب اسکلت فلزی مربوط به ایستگاه تقویت فشار امیدیه

  • عایق کاری مخازن کروی تحت فشار شرکت پتروشیمی جم